smartbos님의 노트

밑줄치기

Mon, 16 Jun 2008 23:14:04 +0900

우리는 마이크로 소사이어티로 간다

유비쿼터스 IT혁명과 제3공간

유비쿼터스 통신환경의 사회문화적 영향연구

Membership Herding and Network Stability in the Open Source Community: The Ising Perspective

디지로그

Wed, 28 May 2008 16:03:24 +0900

사용법:

플러그인 설정에서 '슬라이드로 보기' 플러그인을 사용하도록 설정합니다.
아래의 형식처럼 프리젠테이션할 내용을 작성하세요. '단락제목1'은 슬라이드 1 컷에 해당합니다.
상단 툴바의 '확장기능▼ > 슬라이드로 보기'를 누르면, 새 창으로 슬라이드쇼를 볼 수 있습니다.

디지로그

이어령 지음

이현석(Hyunseok Lee)

경희대학교 일반대학원 경영학과(School of Business, KHU.)

1. 정보를 먹어라

한국인은 무엇이든지 먹는다

모든 감각을 양자화하여 빛의 속도로 보낼 수 있지만 미각만큼은 불가능하다

음식은 미디어이다

2. "웬 떡이냐!" 의 정보모델

떡은 미디어이다.

밤 시루떡 = 사내아이의 생일, 감 시루떡 = 여자아이의 생일

청각으로 시작한 시루떡은 냄새 맡고 손끝으로 느끼고 마침내 어금니로 씹는 말랑말랑한 맛과 정보로 변해 온몸으로 전달된다.

정보는 은밀할수록, 애매성을 띨수록 그 효과가 커진다

3. 젓가락의 정보 마인드 - RT

우리가 젓가락을 쓰게 된 것은 우리의 모든 음식이 한입에 들어갈 수 있도록 차려져 있기 때문이다.

젓가락이 상호의존성과 관계를 중시하는 배려의 정신에서 나온 것이라면 포크와 나이프는 개체의 분리를 기본으로 하는 독립성에서 비롯된 것.

정을 알리는 것이 정보이다. : 지식이 아닌 감정을 교류하는 현상이 떠오름

information은 발신지향적, 정보는 수신지향적. '정보가 샛다' 정보를 캔다' '정보를 빼돌려라' 정보문명이 갖고 있는 개방성과 교감성과는 달리 폐쇄적

information '지시'하고 '가르친다' '알리다' '전하다'

인포메이션은 손님들에게 정보를 알려주는 발신처가 되지만, '안내'라고 하면 손님이 정보를 받는 수신처가 되는 것이다.

한국의 정보마인드가 수신지향적이라는 것은 정확한 메시지의 전달보다, 정보 그 자체를 서로 협력하고 공유하는 참여성 중시, 화자가 듣는 사람의 입장이나 마음을 살펴야... 정 떨어진다:일방적으로 메시지를 전할 때..

동시에 발신자는 수신자가 송출하는 메시지 이상의 것을 이해하고 보충하고 가공처리해줄 것이라는 믿음을 갖고 있다. 눈치없다.

이를테면 서양의 정보마인드는 일방적 발신인데 반해 한국의 정보마인드는 상호작용적이라고 할 수 있다.

한국의 젓가락 정신은 인간관계를 나타내는 정, 믿음, 상호성(인터랙션)으로 요약할 수 있다.

그리고 그 기술은 '노이즈'를 배제하지 않고 적극적으로 끌어들여 시스템 자체를 변화시키는 관계기술이라고 정의할 수 있다.

젓가락 문화 속에서 살아온 한국인은 지금까지의 IT(정보기술)를 RT(Relation Technology,관계기술)로 바꿔주는 주된 역할을 할 수

있다.

정보기술이 관계기술로서 활용되고 있다.

미래의 동화, 세왕자와 사는 공주

Membership Herding and Network Stability in the Open Source Community: The Ising Perspective

Wed, 28 May 2008 12:54:53 +0900

사용법:

플러그인 설정에서 '슬라이드로 보기' 플러그인을 사용하도록 설정합니다.
아래의 형식처럼 프리젠테이션할 내용을 작성하세요. '단락제목1'은 슬라이드 1 컷에 해당합니다.
상단 툴바의 '확장기능▼ > 슬라이드로 보기'를 누르면, 새 창으로 슬라이드쇼를 볼 수 있습니다.

제목 슬라이드

소제목

작성자

소속

내용 슬라이드 1

내용을 적어주세요.

내용 슬라이드 2

내용을 적어주세요.

저자: Wonseok Oh, Sangyong Jeon

오픈소스 커뮤니티에서의 멤버쉽 형성과 네트워크 안정성

Purpose

to conceptually understand membership dynamics in the open source software community
1. how does a participant's membership decision to stay or leave affect the other individuals with whom he or she has collaborated over an extended period of time within an OSS network?
to explore how different network characteristics influence the stability of an OSS network
1. What extent do network characteristics mediate the impact of these external factors on the OSS participants' dynamic membership decisions, and hence the sability of the network?

Through the lens of "Ising Theory"

The Ising theory is generally concerned with basic patterns in dynamic interactions among physical objects or economic agents

tiny magnets interact magnetically in such a way that their general tendency is to point in a common direction that has a natural mapping to a "herded" state. this tendency is destroyed if outside random noises(temperature) become high.

Perform computer simulations: Monte Carlo

Key Findings

membership herding is highly present when external influences are weak, but decreases significatly when external influences increase
propensity for membership herding is most likely to be seen in a large network with random connectivity
for large networks, when external influences are weak, random connectivity will result in higher network strength than scale-free connectivity

+ scale-free connectivity appears to be less volatile than random connectivity in response to an increase in thje strength of external influences.

외부요인

Availability of other ISS projects

lucrative financial incentives

career offers by established firms

commercial vendor intervention

According to the New York Times, "Civic engagement means working to make a difference in the civic life of our communities and developing the combination of knowledge, skills, values and motivation to make that difference.

Mean Field Approximation

d차원 격자 위에 스핀들이 있고 이들은 가장 가까운 이웃들하고만 상호작용한다. 그런데 각 스핀이 시스템 전체의 다른 스핀들과 상호작용한다고 가정하고 문제를 푸는 것이 평균장 어림이다.

Idioms

If you herd people somewhere, you make them move there in a group.

propensity 경향

pro·lif·er·a·tion

by means of ~에 의하여, ~을 써서, ~으로

constituent

유비쿼터스 통신환경의 사회문화적 영향연구

Sun, 25 May 2008 20:56:03 +0900

시공간 압축, 노동과 여가의 분리 극복, 수직적 위계에서 수평적 네트워크로 전환: 정보사회를 그 이전과 구별 짓는 근본적인 특징
유비쿼터스 컴퓨팅은 두가지 방향으로 발전중
- 컴퓨팅 능력을 가진 모든 기기와 사물, 사람을 네트워크화하여 하나의 시스템 안에 집어넣는 것, 그래서 단일한 유비쿼터스 컴퓨팅 환경을 창출하는 것
- 이들이 갖고 있는 정보를 종합적으로 분석하여 한 사람을 위한 서비스를 구현하는 것
20세기 말 공간체험의 일대변혁은 인터넷으로 인한 것이었다는데 이의를 제기할 사람은 그리 많지 않을 것이다. 인터넷은 한편 순식간에 지구의 반대편을 연결시키는 동시성으로, 다른 한편 과거에는 존재하지 않았던 사이버공간을 탄생시키고 그 안에서 상호작용을 가능케 하는 역동성으로 사람들을 사로잡았다.
과거의 역사에서도 이런 경험은 얼마든지 있었다. 지금으로부터 100년 전인 19세기말에는 인간의 공간 체험을 획기적으로 바꿀 두 개의 발명품이 탄생했다. 그 하나는 기차였고 또 하나는 영화였다. 철도여행의 역사 의 저자 시벨부시의 견해에 따르면 철도가 19세기 당시의 인류에게 미친 충격은 “공간과 시간의 소멸”로 집약될 수 있다(Schivelbusch, 1999).
유비쿼터스 컴퓨팅라는 용어는 미국과 아시아(특히, 일본과 한국) 등
에서 최근에 많이 언급되어지기 시작하였으며, 유럽에서는 스며드는 컴퓨팅(pervasive
computing), 노마딕 컴퓨팅(nomadic computing), 임베디드 컴퓨팅(embedded computing)
이라는 용어가 이를 대신하고 있다.
주지하다시피 유비쿼터스라는 용어를 처음으로 제시한 사람은 제록스사의 마크
와이저다. 그는 이미 1990년대 초 “21세기를 위한 컴퓨터(The Computer for the 21st
Century)”라는 제목의 유명한 논문에서 다음 세기에는 컴퓨터가 편재하게 될 것이라
는 예측을 했다(Weiser, 1991).
와이저는 유비쿼터스 컴퓨팅의 특징으로 다음과 같은 네 가지 요소를 들고 있다.
첫째, 유비쿼터스 컴퓨팅은 인간친화적인 기술이어야 하므로 사용자가 이들의 사용
에 거부반응을 보이거나 방해 받지 않도록 우리 주위에 자연스럽게 파고들어야 한
다. 둘째, 유비쿼터스 컴퓨팅은 현존하는 모든 컴퓨터뿐만 아니라 컴퓨팅 기능이 내
재된 모든 컴퓨터를 연결해야 한다. 셋째, 사용자가 자신이 컴퓨터를 사용하는지 아
닌지를 의식할 수 없는, 사용자 중심적인 환경을 구현해야 한다. 넷째, 유비쿼터스
컴퓨팅은 가상세계에서 이루어지는 작업이 아닌 현실세계에서의 네트워크 연결을
의미한다.
유비쿼터스 네크워크 개념은 훨씬 협의의 것이다. 기타무라의 정의(Kitamura,
2002)에 따르면 유비쿼터스 네트워크는 첫째, “광대역”, “모바일의 특성”, 어떤 방식
이나 수단을 통해서든지 “지속적인 전용 접속(continous dedicated access)”을 가능하
게 하는 광범위한 네트워크들로 구성된다. 둘째, IT 장비(휴대전화, PDA, 차량 네비
게이션 터미널, 소비자 정보 기기, 데스크톱, 모바일 PC 등)를 지원한다. 셋째, 디지
털 데이터가 쌍방향적(interactive)이고 끊김 없는(seamless) 방식으로(다시 말해서 과
거 어느 때보다 자유롭고 편안한 방식으로) 교환될 수 있는 환경을 창출한다.
보이지 않는 컴퓨팅 개념은 수많은 컴퓨터와 컴퓨팅 기술이 주변에 편재되어 있
긴 하지만 사용자들이 거부감을 느끼거나 방해받지 않도록 환경에 효과적으로 통
합되어 있어 일상생활에 직조된 상태를 의미한다.보이지 않는다는 것의 의
미는 물리적인 가시성이 없다는 말이 아니라 의식하지 않게 된다는 것을 뜻한다.
유비쿼터스 컴퓨팅의 구현은 컴퓨팅 기능의 내재성(pervasiveness, embeddedness)을
강화시키거나 휴대성(portability, mobility)을 높이는 것으로 집약된다(김재윤·민명
석, 2003).
지각능력이 있는 유비쿼터스 환경을 구현하기 위해 필요한 인터페이스 기술은 다
음과 같이 5개의 범주로 나누어질 수 있다. 즉, ① 시각적 인식(얼굴, 3D 몸짓과 장
소 등)와 아웃풋，② 청각적 인식(말소리, 멜로디)와 아웃풋, ③ 후각적 인식, ④
촉각적 인식, ⑤ 기타 지각 기술이다.

유비쿼터스 IT혁명과 제3공간

Fri, 23 May 2008 16:51:25 +0900

Part1. 제3공간의 등장
1. 1장 인류역사의 도약과 4대 혁명
2. 2장 전자공간의 역사

22p 공간혁명 과정과 제3공간 시대

18세기 후반 산업혁명 -> 교통혁명 -> 대량생산-대량판매 체제 -> 도시화 가속 => 물리공간 중심 시대의 전성기

1960년대 이후 컴퓨터를 중심으로 한 IT혁명 - 전자공간의 활용

Part1. 제3공간의 등장^#

1장 인류역사의 도약과 4대 혁명^#

1. 인류역사와 공간혁명^#

인류역사 4대 혁명: 도시, 산업, 정보, 유비쿼터스

이 네 가지 공간혁명들을 구분하는 데 있어서 가장 중요한 초점은 물리공간에 관한 혁명이냐, 전자공간에 관한 혁명이냐라는 점과 두 공간간의 상호작용 관계에 있다

인간이 사회경제적 활동을 수행하기 위해서는 반드시 물질의 흐름과 정보의 흐름이 수반되어야 한다.

2. 도시혁명, 산업혁명, 정보혁명^#

도시혁명의 의미는

물질의 흐름과 정보의 흐름에 존재하는 시간 제약을 극복하기 시작했다는데에 있다.

시간 제약을 극복하는 데 가장 큰 장애가 되는 공간을 축소하기 위해 도시 건설

다양한 기능이 직접된 도시

산업혁명

도시공간에 에너지와 기계를 추가함으로써

도시공간에 새로운 기능 출현

도시간 물자, 인구, 정보 이동

수요를 초과하는 대량생산 체제제

도시라는 물리공간에 존재하던 수많은 기능들이 무서운 속도로 컴퓨터(전자공간) 속에 빨려 들어가는 것을 보고 윌리엄 미첼은 정보혁명으로 등장한 비트가 공간혁명의 상징인 물리적 도시르 ㄹ죽였다고까지 말한다.

3. 유비쿼터스 혁명의 시작^#

정보혁명은 물리공간을 컴퓨터 속에다 집어 넣은 혁명

유비쿼터스 혁명은 물리공간에 컴퓨터를 집어 넣는 혁명

2장 전자공간의 역사^#

5. 정보공간의 변증법을 가져온 정보매체의 진화

언어: 물리적 발성기관에 의존. 음성의 도달거리. 저장불가

문자: 객체화된 상태로 표출. 정보의 영속성

활자: 대량생산되는 종이에 고밀도로 집적된 공간. 한계는 용량제한, 시간과 비용,

비트: 컴퓨터와 인터넷을 통한 디지털 정보의 활용은 정보의 유통과 공유에 있어서 비로소 공간의 제약과 시간의 한계를 뛰어넘을 수 있게 하였다.

Part2. 유비쿼터스 컴퓨팅과 제3공간 기술

우리는 마이크로 소사이어티로 간다

Fri, 23 May 2008 16:00:00 +0900

인터넷과 휴대전화는 전통적인 서적과 신문, 방송 등의 매체와 달리, 사람과 사람 사이의 상호 작용 자체를 구현하는 '관계 지향적 매체'라는 특성을 지닌다. 인터넷과 휴대전화는 사회적 상호 작용을 촉진하거나 확장하거나 강화하는 데 주로 이용된다. 대조적으로 전통적인 매체인 섲거과 신문, 방송 등은 직접적으로 개인이나 집단 간의 상호 작용을 구현한다고 보기 어렵다.

44p. 인터넷과 휴대전화를 매개로 언제 어디에서나 연락 가능한 사회에서 '오랫동안 만나지 않았지만 마음에 남아 있는 친구'라거나, '연락이 뜸하지만 운명처럼 남아 있는 연인' 이라거나, '대화는 없지만 신뢰하는 동료'란 존재는 더 이상 중요하지 않은 것처럼 보인다. 짧지만 빈번한 의사소통 회기를 통해서 반복적으로 확인되지 않는 사이는 더 이상 친한 사이가 아닌 것이다. 친하지 않으면 단지 어색한 관계일 뿐이며, 이는 친구나 연인, 또는 동료는 물론 심지어 가족 구성원에게도 적용된다.

44p. 승자는 스몰토크로 세상을 지배한다....45p.특정한 시대의 사회에서는 친밀성을 표현하기 위한 고유한 코드가 형성된다. 친밀성을 형성하고 유지, 확대하기 위한 고유한 코드가 스몰토크이다.

웹2.0의 핵심=집단지성을 동력화하는 것 by 팀 오라일리 -108p

집단 지성이 제대로 작동하기 위해서는 다수의 선의에 의존하는 수밖에 없다.

집단 지성 만큼이나 집단 무지도 가능하다

대중의 지혜는 집단 사고(group thinking)나 인포메이션 캐스케이드(information cascade)와 다르다.

집단사고는 집단이 공동으로 의사 결정을 내려야 하는 상황에서, 구성원이 비슷한 배경을 지니고 있고 '우리'라는 일종의 집단 내 사고방식이 강할 경우에 오류에 빠지기 쉽다는 것.

인포메이션 캐스케이드는 정보가 폭포처럼 쏟아져 나오면서 원하는 정보를 찾기가 어려워짐에 따라 개인이 스스로 확보한 정보에 기초하여 의사 결정을 내리기보다는 다른 사람들의 의사 결정을 참고해 자신의 의사를 결정하는 현상을 말함.

다양한 배경을 가진 사람들이 독립적으로 판단할 경우에 대중의 지혜가 발현된다.

간단하게 신념을 '개인들이 참이라고 믿는 명제의 집합', 지식을 '참이라고 확인된 명제의 집합'으로 정의해보자.

비즈니스 모델

Thu, 22 May 2008 21:05:13 +0900

비즈니스 모델에 대한 완전한 이해를 추구합니다.

비즈니스 모델 학습하는 분들의 많은 참여 바랍니다. 이 페이지에 참여하기를 거침없이 눌러주세요!

비즈니스 모델 관련 논문 정리

비즈니스 모델 관련 논문 리스트

HBR 9월

Mon, 28 Apr 2008 13:38:18 +0900

Are You the Weakest Link in Your Company's Supply Chain?

Reuben E Slone, John T Mentzer, J Paul Dittmann. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 116
          Abstract Abstract
      2.   Beware of Bad Microcredit
Steve Beck, Tim Ogden. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 20
          Abstract Abstract
    3.   Book Review: Revolt in the Boardroom: The New Rules of Power in Corporate America
John T Landry. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 34
          Abstract Abstract
   4.   Book Review: Supercapitalism: The Transformation of Business, Democracy, and Everyday Life
John T Landry. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 34

   5.   Book Review: The Clean Tech Revolution: The Next Big Growth and Investment Opportunity
John T Landry. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 34

    6.   Boss, I Think Someone Stole Our Customer Data
Eric McNulty. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 37
          Abstract Abstract
    7.   CEOs Misperceive Top Teams' Performance
Richard M Rosen, Fred Adair. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 30
          Abstract Abstract
    8.   Charge What Your Products Are Worth
Venkatesh Bala, Jason Green. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 22
          Abstract Abstract
    9.   Conversation: Chris Van Dyke
Andrew O'Connell. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 26
          Abstract Abstract
    10.   HBR Case Commentary: How Should the Flayton Electronics Team Respond to the Crisis?
James E Lee, Bill Boni, John Philip Coghlan, Jay Foley. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 44
          Abstract Abstract

    11.     Innovate Faster by Melding Design and Strategy
Ravi Chhatpar. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 30
          Abstract Abstract
    12.     INVESTIGATIVE NEGOTIATION
Deepak Malhotra, Max H Bazerman. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 72
          Abstract Abstract
    13.     MANAGING GLOBAL ACCOUNTS
George S Yip, Audrey J M Bink. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 102
          Abstract Abstract
    14.     Performing a Project Premortem
Gary Klein. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 18
          Abstract Abstract
    15.     Rules to Acquire By
Bruce Nolop. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 129
          Abstract Abstract
    16.     Sports Sponsorship to Rally the Home Team
Francis J Farrelly, Stephen A Greyser. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 22
          Abstract Abstract
    17.     THE BATTLE FOR CHINA'S GOOD-ENOUGH MARKET
Orit Gadiesh, Philip Leung, Till Vestring. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 80
          Abstract Abstract
    18.     The Strategic Secret of Private Equity
Felix Barber, Michael Goold. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 53
          Abstract Abstract
    19.     The Tests of a Prince
Ivan Lansberg. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 92
          Abstract Abstract
    20.     The Wisdom of (Expert) Crowds
Robert S Duboff. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 28
          Abstract Abstract

21. Women and the Labyrinth of Leadership
Alice H Eagly, Linda L Carli. Harvard Business Review. Boston: Sep 2007. Vol. 85, Iss. 9; p. 62

smartbos님의 노트

밑줄치기

디지로그

디지로그

이어령 지음

이현석(Hyunseok Lee)

경희대학교 일반대학원 경영학과(School of Business, KHU.)

1. 정보를 먹어라

2. "웬 떡이냐!" 의 정보모델

3. 젓가락의 정보 마인드 - RT

Membership Herding and Network Stability in the Open Source Community: The Ising Perspective

제목 슬라이드

소제목

작성자

소속

내용 슬라이드 1

내용 슬라이드 2

유비쿼터스 통신환경의 사회문화적 영향연구

유비쿼터스 IT혁명과 제3공간

Part1. 제3공간의 등장#

1장 인류역사의 도약과 4대 혁명#

1. 인류역사와 공간혁명#

2. 도시혁명, 산업혁명, 정보혁명#

3. 유비쿼터스 혁명의 시작#

2장 전자공간의 역사#

5. 정보공간의 변증법을 가져온 정보매체의 진화

Part2. 유비쿼터스 컴퓨팅과 제3공간 기술

우리는 마이크로 소사이어티로 간다

비즈니스 모델

비즈니스 모델 관련 논문 정리

비즈니스 모델 관련 논문 리스트

HBR 9월

Part1. 제3공간의 등장^#

1장 인류역사의 도약과 4대 혁명^#

1. 인류역사와 공간혁명^#

2. 도시혁명, 산업혁명, 정보혁명^#

3. 유비쿼터스 혁명의 시작^#

2장 전자공간의 역사^#